五华区交通运输局以“五个到位”严守安全生产红线
安全无小事，责任大于天，为贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实履行行业监管职责，防范各类事故发生，区交通运输局以提升公路工程安全生产监管水平为主抓手，采用“监管+服务”模式，主动下沉施工现场，落实“五个到位”营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围。
一、组织保障到位
为推进工作落地生效，强化组织领导，明确责任分工，年初制定了《安全生产工作方案》、《安全生产监督检查计划》。成立以局党组书记、局长为组长的领导小组，领导全局安全生产工作；每月召开1次安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；制定了安全生产权责清单，局领导与各科室层层签订安全生产责任书，将安全生产纳入年终考核，形成各科室齐抓共管、齐心协力的良好局面。
二、执法培训到位
为提升工程建设安全监管效能，强化工程现场执法能力，按照上级部门工作要求，区交通运输局积极开展安全生产行政执法培训，将《公路工程建设项目施工安全重大事故隐患基础清单（试用）》、《公路运营领域重大事故隐患判定标准》、《执法检查要点》纳入培训内容，通过典型事故案例分析、典型执法案例学习，进一步提高执法人员隐患判别能力。
三、安全检查到位
2023年，区交通运输局属地监管高速公路工程项目2个，直接农村公路工程项目2个，在建项目监督覆盖率100%。截至10月，共开展安全检查22次，发现安全隐患73处，提出整改意见85条，下发整改通知书19份，完成整改72处，整改率98.6%。监管领域安全生产责任事故零发生。
四、安全帮扶到位
区交通运输局采用“服务+监管”模式，强化服务意识，坚决避免监管简单化、“一刀切”。探索质量安全监督容缺受理方式，由过去“材料不齐不能办”变为“一边准备材料，一边受理审核”，通过提早预审，对申请书的格式和填写、合同及招标文件完善、各参建单位质保体系建立健全等情况进行多角度全方位服务指导，有效缩短办理周期，实现“当日报监、当日审批”，真正做到让建设单位“少跑路”，让监督服务“多跑腿”切实加快项目落地。委托第三方专业机构，聘请行业专家，深入施工现场指导帮扶企业查隐患，进一步提高工程项目安全生产管理能力。
五、应急管理到位
严格落实值班值守纪律、24小时值班及领导带班制度、重大节日三级值班制度，要求值班人员务必坚守岗位，不得随意离岗、脱岗、迟到、早退，保持24小时电话通畅，时刻为应急做准备。及时修订应急预案，按照《昆明市五华区人民政府关于印发昆明市五华区突发事件总体应急预案的通知》（五政通〔2023〕2号）要求，及时修订公路抢险保通、交通工程事故等应急预案，进一步健全应急管理体系。在完善应急管理体系的同时，结合汛期雨季地质灾害频发特点，及时组织抢通应急演练，进一步提高应急处置能力。
