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五华区巡察谈话出“奇招” 打破“壁垒”见实效
        为避免出现社区巡察期间开展个别谈话时社区干部相互沟通巡察组谈话内容,统一口径、回避问题等情况,昆明市五华区委第三巡察组在十二届区委第九轮巡察工作中,灵活运用谈话技巧,创新谈话模式,打破谈话常规,把巡察谈话谈到“痛点”上、谈在“要害”上。

       首先,第三巡察组进驻社区后,全方位多渠道收集问题线索。采取张贴巡察公告、设置举报箱、开通信访举报电话等传统方式收集民情民意;以不打招呼、不定路线的方式随机暗访被巡察社区党组织服务窗口,了解为民服务态度、纪律作风建设、工作效率等情况;走访被巡察社区党组织管理服务对象,了解国家惠民政策贯彻落实情况。
       第三巡察组从发现的问题入手,锁定谈话对象及范围,聚合全组力量,合理配置资源,成立四个谈话小组,在同一时间、不同地点开展社区“三委”班子谈话工作,各组之间谈话风格不同、着力点不同,根据不同谈话对象职务侧重谈、工作岗位分类谈,打破社区干部谈话内容信息泄露、互通的局面,形成物理性信息阻断。
       集中谈话结束后,第三巡察组整理汇总各组谈话内容,通过了解到的重点人、重点事和重点问题,将个别谈话与其他巡察工作方式获取的信息综合起来,互相印证发现问题点。同时,“抽丝剥茧”汇总有效信息,迅速研判,形成办理意见后立即进行实地核实。针对发现的问题,第三巡察组按照边巡边改、立行立改、反馈后整改等方式督促被巡察社区党组织落实整改主体责任,及时解决问题,让社区干部实实在在感受到监督就在身边。
       据悉,五华区委巡察机构大力推广区委第三巡察组创新的谈话模式,全区巡察机构以谈话发现问题的效率和质量大幅度提高。自开展社区巡察以来,通过社区巡察期间开展的谈话获得涉及民生的重点问题47个、初步问题线索27个,释放出强大的巡察威慑力。

       “个别谈话是巡察工作获得信息的重要渠道,高质量的谈话有助于提高巡察发现问题的质效。接下来,我们将进一步探索出可复制、可推广的谈话经验,以更大力度、更深层次推进巡察工作方式方法的探索创新,推动全区巡察工作提质增效。”区委巡察办负责人表示。


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