“设施老化、绿化破损、服务滞后、物业难以为继……”普吉街道作为上个世纪“老厂区”的聚集地，27个老旧居民区中有13个长期处于“物管缺位”状态。为解决这一问题，普吉街道党工委整合资源、多方联动、分类指导，构建社区多元共治新格局，着力破解老旧小区物业管理难题，提升居民群众生活品质。

党旗引领，完善体系筑牢红色根基

由街道党工委牵头，以云南新型建筑材料厂小区为试点，筹资50万元对该生活区进行了微改造，居民居住环境明显改善，为老旧小区引进物业赢得了“民心”。多方努力下，由街道党工委牵头，社区党组织直管，物业公司党支部、业主代表、院坝（楼栋）网格员联动的“红色物业”工作体系初步形成，王家桥社区、云南新型建筑材料厂管委会、物业公司在党旗下庄重地签下物业服务协议，这个建于上世纪80年代的老旧小区从此有了正规物业。

创新机制，网格党建织密服务网络

为提高基层治理效率，实现服务精准投送，在“区—街道—社区”三级网格的基础上，普吉街道党工委以党建引领为主线，整合王家桥社区联合大党委共治资源，以居民小区为单位，深化设立“四级网格”、成立党支部，划分楼栋成立党小组，将小区居民党员定为党员中心户，鼓励其积极发挥党员先锋模范作用，参与到服务居民工作中。成立“红色”业主代表小组，配合“红色物业”工作有效推进。细化网格党建，激活“红色细胞”带动作用，彰显“红”的特色，体现“治”的水平。

普吉街道党工委将以党建引领为主线，充分发挥基层党组织的堡垒和党员先锋模范作用，做实基层治理，物业机构将立足本职，以居民需求为中心，以安全、卫生以及秩序为重点开展服务，各方将开拓创新，提升服务群众水平，共治共建共享，提高群众参与率，增强群众获得感、幸福感。