为提高巡察进驻了解阶段查找问题效率，高质量推进巡察全覆盖，五华区巡察机构积极统筹协调，建立“四会沟通”制度，对巡察组进驻期间的工作及时跟进，认真分析研判存在的问题，力争第一时间把问题解决在萌芽状态。

巡察组每日召开沟通会，了解当天巡察工作的进展情况，并安排下一步工作。各成员在组内开展充分讨论，相互通报工作内容，对工作中的问题进行梳理归纳，从总体上把握巡察了解各项工作的内在关系，从细节上掌握工作中的疑点问题、难点问题，形成组内统一意见，对不能解决的困难问题列出清单，及时汇总上报，为进一步开展好工作提供思路。

巡察中期，区委巡察机构召集各巡察组组长和副组长召开专题座谈会，对了解发现问题、巡察方式的使用等方面的经验做法进行交流，分享心得体会，推动解决问题；定期不定期到各巡察组了解工作进展情况、开展巡察工作过程中遇到的现实困难和问题，及时协调税务、国土、交警、住建等部门配合巡察组开展调查取证工作，并向巡察组提供必要的服务保障。

建立巡察发现问题线索办理联席会议制度，巡察进驻期间，区委巡察机构、巡察组、纪检监察和审计部门先后召开10次联席会议共同问诊问题线索，交流信息、分析研究，确保精准发现和及时处置。对于重要问题线索的处置，区委巡察组召开组务会研究确定，特别重要和情况特殊的问题线索，及时报告区委巡察工作领导小组研究处理。

为全面掌握每轮巡察整体推进情况，帮助巡察组研究解决疑难问题，确保巡察工作高质高效开展，建立巡察情况阶段汇报制度。巡察期间，区委巡察工作领导小组成员定期走访各巡察组，及时传达中央、省、市和区委关于巡视巡察工作的新指示、新要求、新部署，听取各巡察组阶段性巡察成果汇报，研究解决巡察工作中的难点重点问题，对下一步开展工作的思路提出指导性的意见和建议。