党建引领，三合助力

完善基层社区治理体系

为进一步提升大观街道基层社会治理能力，完善社会组织参与社会治理机制，引导社会组织参与社区治理工作，大观街道通过引入昆明市西山区春熙社会事务服务中心成立大观街道社会工作服务站，有效配置社区资源，激励社区创新，提高社区服务效率和质量，满足社区居民服务需求。

一、搭建平台，完善机制，做好思想上“合心”

大观街道创新社区治理服务项目围绕党组织的领导核心作用，构建以“多元主体、多元平台、多元服务”为框架的社区治理体系。引入昆明市西山区春熙社会事务服务中心成立大观街道社会工作服务站，完善大观社工站管理及服务体系，实施“培力计划、‘益+’计划、星火计划”三个主题工作计划，构建专家平台、项目平台、交流平台、学习平台等4个平台，根据居民的需求开展实施N服务项目。旨在形成党组织领导、公众参与、社会协同的社区治理服务体系，通过激活现有组织发挥社区活力，孵化专业组织提升社区内生动力，引入外部组织形成社区外部推动力等三种方式营造大观街道社区“共同体”理念。在2019年项目计划中，将以深化完善工作机制为突破口，制定各社区定期联席会议制定，明确联席会议召开的频率、参与的人群、议题的内容，进一步完善沟通会商机制。使“多元主体”在社区治理方面的意见统一，在互通需求、资源共享、优势互补的过程中初步实现组织共建、政策共商，做好思想上“合心”。

二、能力提升，培育队伍，形成工作上“合力”

运用参与式方法开展系统的专业能力建设培训，以现场讲解、游戏引导、小组讨论、案例分析、课后作业等多元化方式为载体，通过《社会工作助力基层社区服务与社区治理的方向与路径》、《社会治理创新下的社区建设》、《社区需求调研分析》、《社区项目设计》等课程培训提升社区工作者的社会工作专业能力。采用走出去的方式，组织社区基层工作人员外出进行交流学习，拓展视野，吸收和学习外地社区治理经验。通过个别督导和小组督导，根据各个社区个性化需求，大观社工站提供持续深入支持性服务，社工站社工通过走访各个社区居民委员会，协助社区分析居民需求、制定服务方案、“一对一”辅导完成培训后作业，协助社区专业人才及持续发展。并建立健全社区工作人员绩效考核、星级社区工作者评选等激励机制，稳定社区工作者队伍，充分调动社区工作者的积极性，推进社区工作者队伍“社工化”，形成开展推进各项工作的“合力”。

三、项目创投，能人先行，做好行动上“合拍”

大观社工站将在社区治理能力提升课程结束后发起社区治理公益金“微项目”创投大赛，鼓励各社区工作者运用“培力”计划所掌握的知识，立足社区需求，设计开发大观社区治理“微项目”。以项目对接展示大赛的形式，遴选出具有培育发展潜质的优秀申报项目，予以重点培育扶持。进一步创新社区治理项目以“能力提升→项目申报→项目路演→项目实施→项目评估的孵化体系，以“党建引领+项目运作+信息传播+资源对接+咨询督导的支持体系。创投后将会产生多个项目承接主体，组建“为民服务小组”，定期开展“主题沙龙”、“圆桌会议”、始终坚持项目化运作，真正做到行动上“合拍”。