按照有利于党员合理流动、有利于党组织管理、有利于党员发挥作用的原则，五华区创新管理模式，落实管理责任，着力强化对流动党员的管理教育服务，力求实现“管全、管好、管实”。

创新组织设置，健全网络体系，增强流动党员归属意识，致力“管全”。针对非公有制经济组织和社会组织中党员流动性大，“流出地管不了，流入地不想管”的实际，五华区创新组建“兼合式”党组织，推行“双管双责”模式，在不改变企业流动党员原组织关系隶属的同时，引导党员主动亮明身份，积极参加“兼合式”党组织的各项党建活动，接受“兼合式”党组织的教育管理和服务。对连续在企业工作6个月以上的流动党员，可在“兼合式”党组织参加民主评议，评议结果由“兼合式”党组织及时反馈给党员组织关系所在党组织。同时，把流动党员参与“兼合式”党组织活动的情况及现实表现，向党员本人、工作单位和组织关系所在地党组织三重反馈，进一步强化对流动党员的教育管理，切实做到“党员流动到哪里，信息跟踪到哪里，管理工作抓到哪里”。

创新管理机制，规范管理服务，培塑流动党员责任意识，确保“管好”。建立党员登记制度。制作《五华区流动党员信息采集表》，支部对流出和流入党员姓名、年龄、入党时间、流出和流入时间、住址、通讯地址及联系方法逐一登记造册，完善“动态信息库”，实现流动党员信息的动态管理。建立“三定”联系制度。党支部“定人”与外出党员结成对子，联系人“定时”与外出党员联系，党支部给联系人“定责”，确保流动党员组织生活正常开展。建立考核检查制度。层层建立责任制，加强督促检查，抓督查考核，形成双向管理的格局。

创新教育方式，搭建活动载体，唤醒流动党员身份意识，突出“管实”。分类精准施策。坚持“业余、分散、小型、实用”的原则，加强对流动党员的经常性教育管理。对流出党员，开展行前教育，坚持以电话、短信、邮件等方式加强联系；对流入党员，采取组织走访、座谈、谈心交心等方式，了解思想动态。构建“多维课堂”。依托党群活动服务中心，拓宽“互联网+”思维，打造线上线下全方位的“互联网+教育”多维课堂。采取召开座谈会、举办技能培训、集中授课与寄发网络“学习礼包”、口袋书等相结合，对流动党员进行集中“充电”。打造“贴心服务”。当好流动党员的“娘家人”、“贴心人”，开展“党员找组织，组织找党员”活动，加强与流出地联系，理顺管理关系，紧密配合，及时将流动党员纳入服务和管理，为有条件的流动党员“设岗定责”，让他们切身感受到组织的温暖并切实履行党员义务。