2月28日，云南五华产业园区管委会召开2026年度“双百双十”走访调研活动动员大会暨培训会，全面启动年度企业走访调研活动，以高质量服务赋能企业高质量发展，持续擦亮“亲商、安商、富商”的园区品牌。

近年来，云南五华产业园区紧扣“优化营商环境、激活产业动能”核心目标，深入贯彻落实区委“查问题、找差距、强措施、求突破”行动工作部署，积极探索创新园区服务企业、促进投资、培育产业的有效方法路径，持续扎实开展“走访百家企业、解决百个问题、下沉十大现场、推动十大项目”走访调研活动。通过深入一线听诉求、精准发力解难题，全面完成各项既定任务，政企协同效能显著提升，为园区经济高质量发展注入强劲动力。

       今年是“十五五”开局之年，云南五华产业园区为巩固拓展走访成果，持续深化“亲清政商关系”建设，聚焦企业发展新需求，产业升级新痛点，决定继续开展2026年“走访百家企业，解决百个问题，下沉十大现场，推动十大项目”走访调研活动。

       2026年“双百双十”走访调研活动将于3月1日正式启动。全面总结2025年“问题导向，现场办公，闭环落实”的工作经验，升级打造“精准画像，按需服务，长效赋能”的走访新模式，建立服务企业发展，推动项目建设，促进招商引资，培育产业集群，调控经济运行的长效机制，实现“走访深度，问题解决精度，企业满意度，项目推进速度”四维提升。深入了解企业生产经营计划，复工复产情况，激发园区经济发展活力，推动经济平稳向好发展，为园区产业集群化，创新驱动化，服务精细化奠定坚实基础。

       活动将分为集中走访和常态持续两个阶段。集中走访阶段自3月1日起至4月30日，瞄准辖区内410家企业和19个重点项目逐一走访调研、深入交流，掌握发展动态，深入了解企业发展诉求，强化精准服务，同步建立“一楼一档、一企一策”动态数据库，为后续精准服务打下基础。常态化走访阶段自5月1日至12月31日，坚持问题导向“回头看”，主要针对前期发现问题的整改解决、成果的转化运用，以及辖区“五上”企业全覆盖走访、回访。

       云南五华产业园区管委会将以此次走访调研活动为契机，固化成功经验，补齐工作短板，持续深化企业服务工作。精准把握企业发展痛点与项目建设难点，建立“企业诉求台账”。对企业反映的问题，实行“首问负责制”，能即时解答的当场回应；无法即时解决的，按问题复杂程度分类处理，并明确责任部门与办理时限，确保企业诉求“件件有回音，事事有着落”。形成“五张清单”，常态长效化工作机制和调研专题报告；建立“收集-分类-解决-反馈”全闭环问题处理机制，针对性制定解决方案，推动成果转化，支持和引导企业挖掘自身潜力，培育新的增长点，促进企业发展与经济指标持续平稳增长，为园区经济发展提供有力支撑，为打造现代化产业园区、推动区域经济高质量发展作出新的更大贡献。