开年以来,五华分局扎实开展五华区委“查问题、找差距、强措施、求突破”行动,积极引导全局干部职工“主动想、扎实干、看效果”抓工作,把抓党建思路变成具体行动,以实干破难题开新局。
一是刀刃向内“查问题”。充分听取干部职工的意见建议,通过群众提问、服务对象投诉、干部职工反映、领导班子自查等方式,全面深入查摆分局在思想认识、履行职责、工作标准、队伍能力、工作作风等方面存在的主观问题,建立“问题清单”。查摆的问题集中反映在工作动能不足、担当精神不强、自我要求不严、主动谋划不够、执法监管水平不高、绿色发展理念理解不深等26个具体问题,每个问题做到见人见事见思想。
二是全面对标“找差距”。结合职能职责,全面摸清各类底数,主动寻标、全面对标市生态环境局和区委、区政府下达的目标任务和提出的工作要求,对标兄弟县区或先进地区好经验、好做法,全面分析存在的客观差距,形成“差距清单”。重点查找出第三轮中央生态环境保护督察整改有欠账、专项环境监测能力建设有短板、非税收入入库数有差距、大气污染物精细化防控有弱项和农村生活污水治理滞后多、“无废城市”建设统筹力度小、固投类招商引资项目入库少、执法能力建设成效差等8个亟待攻坚的具体问题。
三是集智聚力“强措施”。充分吸纳各方面的意见建议,逐条逐项对照查找出来的问题和分析出来的差距,区分当下改和长久立两种情形,高标准制定42条改进提升措施,明确每一项措施的责任人、完成时限和可量化的目标要求。
四是真抓实干“求突破”。坚持目标导向、问题导向、结果导向,实行主要领导全面统筹、班子成员分管包干、相关科室专人负责的分级责任制,“三张清单”实行台账管理、清单调度、压茬推进。严格落实问题整改月通报制度,建立正向激励、反向鞭策奖惩机制,充分调动干部职工积极性和主动性,集全员之力、聚全员之智实现目标突破,提升工作质效。


