为着力打造事前事中事后有机衔接的预算绩效管理链条，促使绩效理念和方法深度融入预算管理各环节，提高财政资金使用效益，近期，五华区财政局组织对2024年度部门预算部分预算项目开展事前绩效评估，落实“事前绩效有评估，预算编制有目标”的工作要求，进一步提高五华区2024年部门预算编制工作质量。

事前绩效评估主要是对拟新增的重大政策和项目设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行客观、公正的评估。2024年部门预算编制时，五华区财政局选取21个重点项目开展事前绩效评估，涉及预算资金8198.7万元。经过资料审核、专家论证等一系列环节，最终评估结果是14个项目建议予以支持，7个项目建议予以部分支持，审减资金3987.55万元，审减率为48.64％。

从2019年开始至今，五华区事前绩效评估工作经过五年的摸索与磨合，各预算单位均树立了先有绩效后有资金的绩效理念，开展事前绩效评估的自觉性和主动性进一步增强，资金与项目内容的贴合度较以往更好，但本次涉及的项目也存在绩效目标不完整、合理性不足，绩效指标设置不合理、细化量化不足，资金测算依据不充分、细化不足，实施方案质量不高等共性问题，需进一步提高绩效目标和工作计划、预算的匹配度以及实施方案的可行性。

在目前财政收支矛盾突出的形势下，此次事前绩效评估在核减预算资金的同时，进一步提高了预算单位以实际需求和绩效目标为导向的绩效意识，树牢“过紧日子”思想，有效避免公共财政资源浪费，确保有限的财政资金用在“刀刃”上。