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五华区审计局挥好公务员平时考核“指挥棒”

为激励公务员新时代新担当新作为,五华区审计局严格按照“全员参与、简便易行、透明公开、注重实绩”的原则,抓实抓严公务员平时考核工作,促进公务员干部成长进步和各项事业发展。

一是注重针对性,明确考核内容。坚持以公务员职位职责和所承担的工作任务为基础,以工作纪实和阶段性评价为主要内容,科学建立平时考核制度。从德、能、勤、绩、廉等方面进行量化考核,着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

二是注重规范性,严格考核程序。按照一个季度考查一次的动态纪实模式,发挥平时考核在知事识人体系中的基础作用,进一步完善近距离知事识人制度体系。坚持个人纪实与领导评鉴相结合,建立全局干部职工内部评价机制,每季度月底前,向全局干部职工发放民主测评表,对每位工作人员实际进行量化审核评鉴,并将四个季度的“季评鉴”的平均值作为个人年度平时考核成绩组成部分之一,切实激发了干部自我完善的内生动力。

三是注重实效性,用好考核结果。充分发挥考核结果“风向标”“指挥棒”作用,将平时和年度考核结果作为作为选拔任用、职务职级晋升、评先奖优的重要参考。对平时考核结果好的公务员,应及时予以表扬鼓励,政策倾斜;对平时考核结果较差的,应及时提醒,听取本人意见,指出不足,提出限期整改要求,促使干部看到差距、明确问题,找准方向,提升审计干部队伍的能力素质,不断营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围,提高全局公务员的干事创业荣誉感和使命感。


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