9月5日，云南五华产业园区组织召开干部职工大会，传达学习区委十二届六次全会精神，学习区第十七届人民政府第四次全体会议精神。管委会全体干部职工、园投公司中层以上领导干部参加。

会议传达学习区委十二届六次全会精神，学习区第十七届人民政府第四次全体会议精神以及《昆明市开发区振兴三年行动（2023—2025年）》相关文件精神与要求。

会议指出，2023年1-7月，园区主要经济指标实现了平稳增长，一季度园区在昆明市“当好排头兵”高质量发展大竞赛活动考评中，竞赛成绩位列产业园区中排名第一；一、二季度园区工作均被列为全市大竞赛实干争先典型案例。肯定成绩的同时，园区还存在产业结构不合理、固定资产投资形势严峻、园区产业招商成本高、基础设施建设缓慢等方面的问题。下步工作中，园区要以产业发展为中心，通过狠抓招商引资、项目建设、营商环境等重点领域工作，全面提升园区经济发展主阵地的先导与引领作用，推进园区高质量发展。

会议要求，园区要以此次传达学习全会精神为契机，结合园区工作实际抓好贯彻落实。同时，就下步工作进行安排部署。一是经济运行调度要再发力。园区1-8月部分经济指标任务距离年度目标差距较大，要聚焦目标、找准差距、对标对表、细化措施，既按照既定的思路开展工作，又要创新举措同步推进。二是企业服务质量要再提升。园区干部职工要树牢“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”思想，按照园区挂钩联系服务企业方案要求，不断健全项目服务工作机制，深走访、问需求、强服务，多举措优化营商环境，助力企业健康发展。三是项目建设工作要再加速。要坚持“项目为王”，加强全面统筹协调，健全项目全周期管理长效机制，以超常规力度抓好项目服务保障，全力推动项目建设提质增效，持续扩大有效投资，为园区高质量发展注入新的强劲动能。四是产业招商引资要再强化。招商引资作为园区重点工作，要做好内培外引，聚焦主导产业的“延链、补链、强链”，以及落地企业上下游招商，形成“落地一个、带来一批”的效应。五是争资融资投资要再聚焦。园区要做好想上争取资金工作，抓好云南省数字经济先行区等申报工作，平台公司要抓好发展的重要环节，推进融资投资工作。六是企业防风化债要再深化。园区平台公司要进一步提高政治站位，增强责任意识，充分认识当前加强地方国有企业债务风险管控的重要性、紧迫性，切实加强国有企业债务风险管控，打好防范化解重大风险攻坚战。七是新兴知识学习要再强化。围绕园区的发展主题和定位、现状及园区开发和管理体制机制、基础设施规划以及产业发展等方面，紧跟时代步伐，抓好新兴知识学习，为园区高质量发展做出积极贡献。