——云南五华产业园区召开干部职工大会

近日，云南五华产业园区召开干部职工大会。园区党工委副书记、管委会副主任潘加智，党工委委员、管委会副主任何雍明、管委会副主任尹克峰出席会议，管委会全体干部职工、园投公司中层以上领导参加。

会上，何雍明同志、尹克峰同志分别通报了园区主要经济指标完成情况、重点项目及招商引资推进情况，并对分管工作进行部署安排。

潘加智同志作了总结发言，充分肯定了何雍明同志及尹克峰同志对下步工作的安排部署，认为工作措施务实、具体、聚焦、科学，各部门要抓好落实。同时，根据区委经济运行分析会等会议精神与要求，结合园区工作实际，就下步工作提出以下几点意见与要求：一是珍惜成绩，坚定信心。一季度园区在昆明市“当好排头兵”高质量发展大竞赛活动考评中，竞赛成绩排名第一。前期取得的这些成绩来之不易，这既是对园区广大干部职工前期持续付出与努力的肯定，也是对今后工作的一种鞭策。要坚定信心，争取再创佳绩。二是对标对表、查找差距。尽管一季度园区成绩不错，但仍要认真梳理、查找差距，重点针对园区当前指标差距大、支撑项目少、保障要素缺、工作力量弱等方面问题，要想办法、拓思路、强落实，以确保各项指标落到实处。三是精准对焦，提出对策。强化项目支撑方面，各部门要严格按照前期项目包装、中期项目建设、后期项目运营的项目化管理模式，分阶段精准发力，持续做好项目建设、产业培育等工作，确保项目顺利推进。强化要素保障方面，园区作为区域经济主战场、产业发展主力，要加大对宏观层面发展要素、微观层面基础要素保障工作的研究，将政策、技术、人才、顶层设计规划等发展要素和土地、厂房、人力等基础要素保障有机结合，助力园区各项工作顺利开展。强化跟踪服务方面，要正确处理好内培外引的关系，既要加强对增量企业的跟踪，也要加大对园区存量企业、存量项目的服务，进一步发挥存量企业、项目造血主体功能。强化招商引资方面，牢固树立“人人都是招商主体，事事体现招商形象”的招商理念，加强统筹协作，加大资源整合，实现项目共抓、责任共担、业绩共享的良好局面。强化考核研究方面，要对省、市、区下达相关考核内容再梳理，层层把关，逐条逐项跟踪督促，确保各项考核多争分、不丢分、少失分。强化数据调度方面，各部门要紧紧围绕主要经济指标任务，健全与企业和项目的沟通对接工作机制，完善数据报送与调度的协作联动工作机制，做好各项指标数据的调度安排工作。四是心无旁骛，强化协同。在全力加强管委会内部各部门间的协同联动时，还要进一步强化与省、市、区相关部门的外部工作对接，形成工作合力，推动园区经济高质量发展。

会议最后，何雍明同志强调，一是认真领会，抓好落实。各部门要认真学习领会潘加智同志讲话精神，抓好各项工作贯彻落实。二是细化措施，压实责任，各部门要紧盯省市区下达任务目标，细化、量化、责任化目标任务，确保上半年各项指标任务“双过半”，力争年内任务目标圆满完成。三是积极主动，担当作为。牢固树立“功成不必在我、功成必将有我”的思想意识，积极进取，奋发作为，为园区建设添砖加瓦。