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精准谋划年度工作 确保开好头起好步

——五华科技产业园召开2023年度重点工作专题会议及2023年-2025年三年行动方案研究部署会

近日,五华科技产业园组织召开2023年度重点工作专题会议及2023年-2025年三年行动方案研究部署会,梳理园区2023年重点工作计划及2023年-2025年三年行动方案工作思路,并安排部署下一步工作。会议由管委会徐玫娟副主任主持,中层以上领导干部及园投公司主要负责人参加。

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会议首先听取各部门围绕土地收储及出让、项目建设、招商引资、投融资、数字经济等方面进行汇报,重点对园区2023年一季度“开门红”工作及2023年工作计划进行讨论发言,并提出工作建议,为全年工作理清了思路。会议要求,园区各部门要以饱满的精神、实干的作风,谋划好全年工作。要担当实干,为实现2023年“开门红”起好步、开好局、打好底。要根据部门重点工作内容,按照“清单式”管理方法列出具体工作内容、计划实施进度、完成时限等详细信息。同时明确岗位重点工作、具体内容及分管领导和责任科室,将各项重点工作的职责和任务明确部门、具体到个人,并确定完成时间节点。真正做到目标任务项目化、清单化,工作进度有指标、有量化,责任有落实,压实全员任务清单责任。

会议强调,2023年园区一是切实提高思想认识。把思想和行动统一到中央和省市区委、政府的部署和要求上来,着力做好园区“软环境”建设。以干部能力提升推动经济高质量发展,以工作作风转变促进经济高质量发展,持续深化作风革命、效能革命,健全责任落实机制和工作推进机制,强化督查考核结果的综合运用。二是重点抓好土地收储及出让工作。土地收储及出让是推动园区建设,助力园区高质量的重要支持,对加快发展新兴产业、加快构建现代产业体系具有重要战略作用,园区要针对未收储、收储未出让、闲置土地等项目,做好统筹谋划,主动担当,科学铺排,精准施策,积极应对市场去库存压力和政策调整变化,科学制定土地开发时序、细化时间节点,找准困难问题,认真分析,逐步破解。三是重点抓好招商引资工作。要全面梳理招商引资项目,逐项建立台账,落实工作责任,明确目标任务,加快推动签约项目落地见效。要学习借鉴先进地区经验做法,结合园区实际,完善招商引资相关政策,不断提高园区招商引资竞争力。要充分挖掘、整理、盘活闲置用地,让有限土地资源实现集约高效利用,全力破解招商引资用地难题。要按照项目招商、产业招商、供应链招商方向,利用园区资源优势,以新招实招硬招不断优化营商环境,在园区形成大招商、招大商、招好商的良好发展新局面。

会议还对其他工作事项进行安排部署。


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