2021年1月28日，五华科技产业园管委会召开楼宇企业走访调研情况专题汇报会，深入了解园区楼宇企业走访调研情况，仔细分析研究走访调研过程中发现的困难与问题。

结合园区当前发展实际，近期，园区管委会研究制定了《五华科技产业园重点楼宇“楼长”和责任分工清单》，覆盖园区五华科创大厦、固地尚诚、绿地云都会、中铁云时代等28栋楼宇，由各部门主要负责人担任楼长，部门职工为各楼层的具体责任人。管委会全体干部职工对照责任清单，深入楼层走进企业，对楼宇入驻企业业态、营业收入、空置面积以及党群工作开展等情况进行了全面深入的摸排，并向企业推广园区微信公众号，指导企业通过微信公众号了解园区政策和服务内容。同时，了解企业生产经营中遇到的困难和企业对园区发展的意见建议。

汇报会上，园区管委会赵志良主任对全体干部职工楼宇走访调研工作给予了充分肯定。赵志良主任指出，当前，园区在土地厂房等资源紧缺的情况下，加快楼宇经济发展，是园区突破“土地限制”发展瓶颈,充分发挥资源优势,培育新税源和新经济增长点的有效途径，是助推园区产业转型升级和聚集发展的重要抓手。面对当前严峻复杂的经济形势，园区管委会要进一步增强发展责任感和紧迫感，持续提高服务效能与服务水平，不断优化园区发展环境，积极打造新的经济增长点。赵志良主任要求，一要进一步统一思想，强化楼宇经济服务意识。园区发展，人人有责，各部门各园区要立足园区管委会自身职责职能，进一步提高服务意识，当好园区宣传员，做好企业服务员，通过服务能力的提高，服务水平的提升，进一步凸显管委会在片区经济发展中的作用。二要抓实落细企业走访调研工作。要通过实地走访、电话调研、网络搜索等多种方式进一步摸清底数、查实信息，为园区企业数据库的建立奠定坚实基础。三要构建长效服务机制。通过定期不定期的走访调研，健全楼宇调查研究机制；通过执行工作专班、楼长、联络员等多项工作举措，健全楼宇工作推进机制；通过部门联动、会商会办、交叉检查、分析座谈等，健全督查督办机制；通过送政策、送信息、送服务等，健全楼宇工作服务保障机制，扎实推动园区楼宇经济高质量发展，打造区域经济新引擎。