莲华街道江岸社区辖居民4879户约1.3万人，其中老年人4550人，占比达35%，辖区老年人群普遍存在“留守多、活动少、保障弱”等问题。近年来，江岸社区党委坚持以党建引领基层治理为主线，创新探索实践社区基金，积极破解社区力量弱、资源少等难题，为居民提供多元便利的居家养老助困服务，努力让辖区居民有更多获得感、幸福感、安全感”。

一、做大社区基金“蓄水池”，积“小流”成“江海”。

一是坚持以点带线，实施项目化募集。深入挖掘辖区资源，联合爱心商铺义蒸·高蒸笼大包开展“早餐进社区，爱心暖民心”服务项目，通过爱心义卖的方式筹集社区基金，并将每月9日定为社区基金捐赠日，商铺将当天所得利润捐赠到社区基金，用于帮助辖区居民解决生活中的实际困难。自2024年3月9日项目启动后，已开展8次义卖活动，筹集到社区公益资金2万余元。二是坚持以线成面，实施专业化众筹。搭建居民议事协商平台，依托“院坝协商会”等服务阵地对社区资源进行公益化募集，并直接用于开展社区治理、深化居民自治和助老公益服务，有效改善了社区治理经费不足，基层参与治理主观能动性不强等问题。三是坚持以面扩体，实施多元化筹措。社区党委积极向爱心企业和人士发出倡议，链接和引导更多社会力量投入公益事业、参与基层治理。提升群众参与热情，鼓励受益人员反哺基金，形成基金使用良性循环，实现“造血”循环功能。

二、做实社区基金“项目库”，以“众筹”解“众愁”。

一是把好项目“入口关”。坚持以群众需求为导向，积极弘扬“四下基层”优良作风，发挥社区党委“头雁效应”，用好社区“兼职委员制”单位志愿服务力量，先后深入辖区居民家中走访500余次，形成3个项目。二是把好资金“拨付关”。围绕社区基金“钱怎么来、钱怎么用、钱谁来用”，设立基金监管平台，通过社区居务公开栏、居民微信群、“两委”会议、居民（代表）大会等方式及时向社会公开社区基金的筹集、管理和使用情况，接受社会监督，确保一分一厘“取之于民、用之于民”。三是把好项目“质量关”。坚持以人民群众满意为衡量标准，畅通人民群众意见反映渠道，顺应民意改进工作、提高服务质量。选聘热心社区公共事务、群众信任、协调能力较强的党员群众骨干为“邻长”，常态化收集民情民意，畅通起社区、群众沟通桥梁。

三、做强社区基金“品牌库”，用“善治”绘“乐居”。

一是用好“一聚一引”微力量。“一聚”即聚内部力量，先后邀请辖区内单位和社区居民开展文体活动10余次，宣传推广社区基金，提高知晓度。“一引”即引外部资源，通过链接慈善机构、爱心企业等举办“邻里集市”公益活动5次。通过“内聚外引”，不断激发社区自治活力。二是建立“一库一金”微体系。“一库”指将资源分为社区、社会组织、社区志愿者、社会工作者、社会慈善资源五类，建立“五社资源库”。“一金”即社区基金。通过“社区基金+五社资源库”联动服务，创新工作运行机制、强化基层服务能力。三是打造“一社一品”微品牌。打造江岸社区“五微”党建服务品牌，围绕“微网格”“微团队”“微资金”“微心愿”“微服务”五个方面开展养老助困特色志愿者服务活动27场次。

“一善之功不为难，难于不懈付年年”。自社区基金项目开展以来，累计为辖区高龄、困难群众及环卫工人提供爱心早餐5万余人次，送餐上门200余次，利用社区基金，购买94套出门提醒器和烟感报警器，为辖区的独居、残疾老人免费上门安装，有效化解小区独居老人消防安全隐患。让群众真正实现老有所“养”，乐在社区。社区基金不仅为居民带来了便利，也拓宽了居民参与社区事务的渠道，进一步助力居民参与议事协商、共治、共享的空间形成，为促进社区和谐善治、夯实街道基层民政服务力量、提升社会基层治理能力提供了强有力的支持性作用。