为进一步完善财政管理体制，按照上级文件要求，大观街道财政所通过“三个强化”工作措施，打造廉政阵地，提升基层财政所服务环境。

一、 强化阵地建设，优化营商环境

从硬件设施入手，充分利用现有办公设施，改造财政所办公室1间、为民服务大厅窗口1个、会议室1间、档案室1间、活动室1间，配备财政所标识标牌2块、上墙制度12块、公示公告栏4块、财政文化墙1面。从细节入手，以提升服务质量为目标，制作财政所宣传纸巾、纸杯、布袋、宣传册，并拍摄财政宣传片1部，财政所建设深入人心，形成“小而全，小而精”的基层精品服务型财政所。软件建设方面，以楼宇经济为特色亮点，建立“大观楼宇”微信小程序，收集整理辖区36栋楼宇的地理位置、配套设施、入驻企业、楼宇外观、交通等信息，来访企业可快速查询意向入驻楼宇信息。2022年通过小程序的使用，结合大观“管家式”服务，吸引了大量优质企业入驻，去化空置37939㎡，发挥了乡镇财政公共服务能力提升作用。

二、 强化队伍建设，提高履职能力

以打造一支政治坚定、作风过硬、业务精湛的财政干部队伍为目标，组织开展以提升财政干部素能为目标的业务培训和主体活动。一是通过自检自查的形式，查问题、找不足、定措施、补短板，开展《大观街道财务管理规范》培训，有效规范财务管理，扎实做好财政财务基础工作；二是以“听财政文化、学廉政故事”为主线，组织开展《财政文化与廉政建设》培训，以专家讲座、知识竞赛的形式，学习财政法律法规，掌握财政业务知识，强化财政干部素养；三是以团结协作，拼搏奉献为主题，组织开展《奋进正当时，不负新时代》主题活动。以文娱活动、趣味运动比赛等形式开展活动，加强财政队伍建设，人员素能全面提升。

三、 强化制度管理，提升服务质量

结合工作实际制定和完善财政资金监管制度，明确资金监管工作的监管职责。紧紧围绕“财政职能职责健全、财政管理体制科学、预算管理规范、资金监管到位、资产管理全面、队伍履职能力增强、内部基础管理水平提高、公共服务环境改善”八个方面目标任务全力推进提升工作，达到“职责明确、制度健全、操作规范、运转高效”的目的，使财政所在加强资金监管时有章可循、有规可依，从制度上强化资金监管工作。同时，创新财政理念，以党建为引领，财政与党建相融合，建立党建企业联盟体，高质量服务企业，激发辖区经济活力，充分彰显财政公共服务能力。