五华区始终把抓党建引领乡村振兴作为重要政治任务和第一民生工程，聚焦“责任落实”“头雁工程”“人才兴村”“产业兴旺”“集体经济”等五个关键环节，坚持党建引领提升基层治理效能，全面引领我区农村产业、人才、生态、组织和文化振兴。2020年，五华区乡村振兴工作情况报告获市委主要领导肯定批示；2021年，区农业农村局被云南省委、省政府评为云南省脱贫攻坚先进集体；2021年上半年，我区农村常住居民人均可支配收入增长14.8%，农业增加值增速达到5.4%，两项指标均达五华区近五年来最快增长水平。

聚焦责任落实

压实乡村振兴政治责任

坚决贯彻落实“五级书记抓乡村振兴”工作要求，坚持“书记抓”“抓书记”，紧紧抓住“责任主体”这个关键，充分发挥考核“指挥棒”的风向标作用，对《昆明市市县乡村四级书记抓乡村振兴责任清单》进行细化分解，并结合辖区实际制定了《2021年五华区推进乡村振兴战略实绩考核细则》，把乡村振兴工作作为区属有关单位和属地街道考核评价的“硬指标”。同时，制定《五华区2021年全面推进乡村振兴加快农业农村现代化实施方案》，把乡村振兴考评纳入社区目标管理绩效考核，确保区属各级党组织将乡村振兴责任放在心上、抓在手上、扛在肩上。

聚焦“头雁工程”

提升基层干部实战能力

在2021年社区“两委”换届工作中，24个涉农社区党组织书记全部担任集体经济组织负责人，结合农村产权制度改革工作开展专业能力培训，有效提高“领头雁”利用集体资产和资源发展村级集体经济能力。积极发挥农业农村部门特长，通过举办农业实用技能培训和高素质农民培训、组织参观市级乡村振兴暨农村人居整治示范村等方式，对社区及部分重点小组的党组织书记进行多轮乡村振兴政策和实操培训，并先后组织西翥街道11个社区党组织书记分别到贵州、浙江、湖南等地参加乡村振兴异地培训，进一步开拓乡村振兴工作的视野和思路。

聚焦“人才兴村”

建设人才智力支撑队伍

坚持把农业农村人才队伍建设放在农业农村工作突出地位，着力抓好农业科技人才和农村实用人才队伍建设，在积极引进人才同时带动和培育本土人才。如，聘请具有二十多年梨树科研和实践经验的云南省农科院舒群研究员团队，为白泥塘20个种梨示范户提供2年全程技术指导服务。通过按月开展现场技术指导、工作群随时解答实际问题等方式，指导农户有效提升梨树品质，并成功建成2家以梨树种植为主的区级示范家庭农场，有力促进40多户梨农增收致富，进一步提升了千亩梨园的影响力。积极引导林奇花卉建立“专家+骨干+农业产业工人”人才体系，在2名企业花卉专家和10多名技术骨干指导下，为新民、厂口等社区培育了120多名花卉种植技术工人，2021年花卉种植面积达21万平米，预估产值3000余万元。

聚焦“产业兴旺”

打造特色农业示范品牌

引导瓦恭社区党委通过“党组织+合作社+农户”模式，积极发展稻鱼综合种养及红樱桃产业。通过4年努力，瓦恭社区稻鱼综合种养项目的优质大米和谷花鱼在全市率先获得绿色食品认证。同时，通过举办彩色稻田创意设计、稻田摸鱼等活动，有力促进农文旅进一步融合发展。坚持“一个支部一座堡垒、一个能人一方产业”工作思路，引导辖区凯普、良道等农业龙头企业建立党组织，把党建优势转化为企业高质量发展优势。截至目前，凯普公司64个蔬菜品种获得绿色食品认证，多次荣获省、市绿色食品牌“10大名品”荣誉称号，其基地被认定为省级“绿色食品牌”产业基地，2021年成功入围云南省向国家推荐的19家国家级农业龙头企业候选名单；良道公司49个蔬菜品种获得有机食品认证，多次荣获市级绿色食品牌“10大名品”荣誉称号，其基地被认定为市级“绿色食品牌”产业基地。

聚焦“集体经济”

抓实强村工程项目实施

坚持把发展壮大村级集体经济作为提升农村社区党组织组织力、凝聚力的重要抓手，扎实开展村级集体经济强村工程，着力在破解自主经营性收益难题上下功夫。通过发展乡村旅游、租赁物业、投资入股、领办合作社等方式，推动集体经济由“无”向“有”、由“有”向“优”发展。结合五华实际，制定《五华区村级集体经济强村工程实施方案》《五华区关于建立村级集体经济组织收益分配机制的指导意见》《五华区村级集体经济“薄弱村”集体经济项目实施方案》等政策文件，落实配套450万元奖补资金，支持9个集体经济薄弱村发展增收项目，着力增加村集体经营性收益，为全面实现全区消除集体经济薄弱村工作目标打下坚实基础。