2019年1-4季度全区完成建筑业产值494.34亿元,同比增幅-8.7%，增幅较去年收窄7个百分点，其中五华区（不含高新区）完成产值442.82亿元,同比增幅-7.3%;高新区完成产值51.52亿元,同比-18.7%。截止12月我区在库企业240家，今年入库7家企业，退库申报25家企业。

2019年1-4季度全区完成竣工产值162.26亿元，同比增长-5.7%，签订合同额686.20亿元，同比增长-13.21%，其中新签合同额357.45亿元，同比增长-13.21%，完成房屋施工面积1530.72万平方米，同比增长-19.32%，完成房屋竣工面积449.30万平方米，同比增长-13.23%。

一、 基本情况

（一）建筑业产值降幅收窄

我区建筑业产值从2018年1季度开始出现大幅度下降一直到2019年降幅有所减缓。

   (二)跨省完成建筑业产值情况

1-4季度我区在外省完成产值为69.27亿元，同比增幅为17.69%，外省完成产值占建筑业总产值比重为15.64，占总产值比重增幅上升了3.32个百分点；在建筑业产值、签订合同额、施工面积和竣工面积等主要指标都出现下降的情况下，在外省完成产值却出现大幅度增长，从一个侧面反映了我区建筑业的外向度（即本地区在外省完成的产值占本地区建筑业总产值的比重）在逐渐提高。

   (三)建筑业特、一级资质企业基本情况

截止2019年4季度我区在库企业240家，其中施工总承包特级资质企业一家，一级资质企业十二家，十三家企业完成产值占全区总产值比重为74.6%

特、一级资质企业2019年主要指标数据

  从表中可以看出特、一级资质建筑业企业对行业发展的贡献非常明显。

   二、存在问题

我区建筑业产值近两年一直呈下滑趋势,最主要的原因是建筑行业趋近饱和,市场竞争进一步加剧；另一个主要原因仍然是建投集团的战略发展需要大批的建投企业外迁我区，而没有优质大规模的企业进行补充，因此产值增长乏力。

但是建筑行业发展缓慢，面临的问题还不止以上这些。建筑工程本身就是一个庞大的工程，要将一个构想实施为一个产品，将社会上的各个资源整合，涉及的单位和因素很多，市场较大，从业人员较多，各企业水平高低、人员素质高低等一系列问题。

（一）挂靠、挂证现象仍存在。对于一些施工队伍承包工

地采用挂靠形式，屡禁不止，尤其体现在一些小工程上，挂靠转包现象明显，而且以包代管，主体责任不明。

（二）低价中标，层层转包。导致工程质量的一大弊端就是低价中标后层层转包，在市场竞争中，许多恶性竞争，投标报价中压低报价等，但在实施工程中，应考虑的风险因素出现后，成本增加，工程拖延，或者中标后直接进行转包抽取管理费，以包代管，导致在管理中脱节，严重影响质量。

（三）建设资金不到位 。建设许可后，资金到账50%，一

年后到账30%，好多项目急于建设，资金到账缓慢，导致施工进度滞后，加上按照进度付款，项目前期和中期，施工单位用于材料和人员工资不能保障，垫付和周转存在问题。

（四）新形势转变较慢。随着BIM应用、装配式发展、绿色建筑、智能化建筑等新的发展需求，建筑行业正在经历新的变革，然而发展的需要，需要资源的投入，企业外部和内部的更新能力。

（五）中小企业转型难。传统企业转型比较难，随着基础设施的建设力度加大，大的央企和国企能够较快地进行转型，向新的领域转变，然而中小企业没有一定的技术支持，人力、设备等资源，面临的压力就是转型困难。

二、 提高建筑企业市场竞争力的对策

（一）企业资质是施工企业获得市场准入的通行证，是企

业增强市场竞争力的基本保证，提升企业资质等级和确定企业主项资质才能提高企业在市场中的定位，才能提高企业的市场准入门槛，才能拓宽市场领域，从而增强企业竞争力。

（二）改革管理体制，优化资源配置，推荐制度、经营和

技术创新。先进的体制是企业增强市场竞争力的基础，体制改革不彻底，机制建设就难有所作为，企业要做强做大，要在市场立于不败之地，就必须坚定改革方向，彻底改革旧的管理体制，对组织结构、机构编制和劳动力结构进行调整，来优化管理体制和培养专业化施工队伍。

（三）制定建筑企业发展战略。要明确企业发展战略。

突出建筑业，增强市场竞争力，行程投资与建设，设计与施工，境内与境外一体化的模式，实现发展速度、规模与效益的统一。