2019年三季度建筑业完成产值255.21亿元,同比增幅-9.8%；含高新完成产值284.45亿元,同比增幅-8.8%;高新完成产值29.24亿元,同比增幅1.28%。2019年三季度我区在库企业242家，上报率100%，直报录入率96.69%。自2018年以来我区建筑业产值一直呈现负增长态势，这与我区一些高产值企业外迁有较大关系，另外在库企业增长乏力也是造成负增长的主要原因。

工程项目的获得是建筑企业是企业生存发展的基础，同时也是建筑企业的工作管理标的。我区建筑业企业增长乏力是有诸多原因的，建筑企业只有了解自身的优势，扬长避短，建立长远的发展战略，才能提高企业的市场竞争力，在高度竞争的环境中发展壮大。现将建筑业经营中存在的部分困难和问题分析如下：

一、低价中标依然是部分建筑企业无奈的选择

众所周知，低价中标就是“饿死同行、累死自己、坑死甲方”的短视做法。虽然政府一直在打击“低价中标”行为，但部分建筑企业依然奉行“低价中标”策略，客观上看，因为很多时候不低价根本就无法中标，只要是在目前低价中标这一规则下，对于实力不强的中小企业来说，采取“低价中标”策略也是无奈的选择。加之近年来建筑行业的人工成本、材料价格都在不断上涨，工程定额一直未调整，在越来越低的中标价格下，部分中小企业的工程质量能否得到保证是一个令人堪忧的问题。“低价中标”的要求对企业的经营管理能力提出了更高要求，企业如果无法适应，必然压缩生存空间，这是企业必须面对的一个现实问题。

二、部分建筑企业仍然存在违法分包、转包现象

部分建筑企业仍然长期存在违法的分包、转包现象。大型工程项目只有特级、一级资质企业才能参与到招投标中，主体工程乃至全部工程分包时有发生。有的中小企业为了谋取利润，将本身就已经是低价中标、利润微薄的项目，转包给他人，自己按一定的比例收取管理费提成。违法分包、转包问题必须从根本上得到解决，否则分包商为了不亏本，只能被迫使用低价劣质的材料，建筑工程的质量无法得到保证。

三、因营改增给部分中小企业带来较大经营压力

营改增的实施，对企业管理提出了更高的要求。营改增之后，虽然可以增值税抵扣，但是买材料时如果开了材料票，材料费肯定就会上涨。营改增对大型建筑企业的冲击力度相对还是偏小的，直接冲击到的是中小型建筑企业。营改增后，相关的抵扣发票对于分包商来说，压力巨大，加上建材价格上涨，如果中小建筑企业无法适应营改增的变化，很多实力不足的中小企业只能被逼退出建筑业市场。

四、 “环保”压力倒逼企业转型升级

2017年9月开始，各地都陆续出台“史上最严停工令”，随着国家在环保方面管控力度的加大，对建筑企业转型升级的要求也提高了。绿色、环保、文明施工是前提，技术水平达不到标准和要求的建筑企业只能被迫停工、倒闭。

上述企业经营存在的困难和挑战，使部分中小企业的经营受到较大冲击和影响，对企业的经营管理能力和市场应变能力提出了更高的要求和挑战。

提高我区建筑企业市场竞争力的建议:

一是企业要迎难而上，努力创造条件提高建筑经营资质。企业资质是施工企业获得市场准入的通行证，是企业增强市场竞争力的基本保证，只有提高企业建筑资质等级，才能提高企业在市场中的生存能力，从而才能拓宽市场，增强企业竞争力。

二是努力提高企业管理水平，改革提升管理体制机制，优化资源配置，促进技术创新。先进的管理经营体制是企业增强市场竞争力的核心，企业要做强做大，就必须彻底改革旧的管理体制，通过组织结构、机构编制和劳动力结构的调整，打造一支高水平的专业化施工队伍。

三是制定长远的建筑企业发展战略。企业要明确自身的定位和发展战略，突出主业，突出特点，建立一整套的投资与建设、设计与施工、境内与境外的产业发展战略，增强市场竞争力，才能根本上实现发展速度、规模与效益的有机统一。