按照社会治理工作发展的趋势，结合大观街道自身实际，通过设置“一心一片”创新大观社会治理新模式，通过上下沟通、左右联系、多方共享的形式，把社会动员功能无限放大，动员辖区社会组织参与社会治理，初步形成街道主导、项目推动、多方动员、社会参与的工作格局。

上下沟通找定位

社会治理工作最根本是要解决为民服务不高效的问题。大观街道党工委以问题为导向，专门成立项目调研组，梳理公共服务中政府需要社会组织承接的公共服务重点内容，通过学习社会治理工作的相关文件，对公共服务事项、社会管理类事项和协调性事项以及辅助性事项进行分析，把群众需求的医养结合、大众创业、公共教育、社区服务、人力资源和中小企业服务纳入到大观街道社会治理工作范畴，主动到团区委、总工会、民政、老干部局等部门进行了专题汇报，争取上级部门支持，同时大观街道在衔接各类社会组织上，找准定位，将群团组织作用发挥作为中间桥梁纽带，加强区级部门沟通合作，确保上级部门的支持。

左右联系找出路

社会治理最大的难点和出路是社会组织如何与政府配合的问题。在街道党工委分析研究的基础上，项目组专门到盘龙区龙泉街道和金江路社区进行了学习。结合大观街道实际确定的“一心一片”模式，将街道为民服务中心作为社会参与的公共服务窗口，新闻里社区作为社会组织的培育片区，将相对成熟的社会组织作为枢纽型组织引入街道合作，架起街道与社会力量的桥梁，同时建立优胜劣汰动态调整机制，让社会组织在主动承接上，实现市场化和社会化。

多方共享找项目

社会治理工作重在社会组织的成立和培育。大观街道把项目组工作人员撒向市场，重点查找和挖掘能够承接社会服务内容的社会组织，通过15天的深入调研，共走访和协调8个社会组织、2个创业平台、3家医养机构、4家设计公司，对社会组织的建立和注册向区民政局专门进行了解和掌握，明确了社会组织的项目引入的主方向，为此，项目组专门对省、市、区政府购买服务工作方案进行系统学习和把握，结合大观实际，初步拟定了联系服务工作项目化推进方案，将社会服务工作和联系服务群众工作紧密结合。下一步，将按照社会服务工作项目指导目录进行充分的需求调研，制定大观社会服务项目目录，逐步向深度开发社会治理。