近年来，五华区坚持以政府治理为主导、居民需求为导向、改革创新为动力，紧紧围绕更好解决群众最关心的问题、满足群众利益诉求，积极创新社区治理体制机制，努力把社区建设成为和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享的幸福家园。
2022年，大观街道三合营社区以“一核一网四加力”推动基层社会治理为治理主题，成功被评选为省级城乡社区治理现代化试点社区，为树立具有五华特色的、顺应群众需求的社区品牌奠定基础。
三合营社区“一核一网四加力”推动基层社会治理
一个核心，党建引领促动社会协同
基层社会治理的落脚点在社区，重点在小区、难点在院坝。在推进社会治理的进程中，三合营社区突出党建引领，在注重发挥社区自治能力、注重夯实网格管理体系、注重整合资源力量“三个注重”上进行探索和实践。
提升党组织的“凝聚力”
通过培育志愿服务意识、规范志愿服务信息化管理、扩大志愿服务品牌化传播等，切实推动志愿服务在三合营生根发芽，社区党委号召“大党委”成员单位、辖区文明单位一起整治居民小区和清理道路乱停乱放，互惠居民群众，营造了崇德向善、诚信互助、邻里守望的良好社会氛围。
激发党组织的“聚合力”
实行“大党委—居民区党支部—环物委—网格长—楼栋长”五级党建网格管理体系，共同开展社区协商。2020年以来，就乱停车、小区乱丢垃圾、门禁卡安装等问题，召开居民议事协商31次，解决了小区休息椅安装、4个小区垃圾桶无味设置、小区电梯安装第二次集体讨论、3个出入通道规范、3个小区下水管网集资疏通等，通过议事协商解决群众难题，逐步实现小区自我管理。
引导社会组织开展“软服务”
社区以社会组织枢纽为依托，聚合社会组织力量开展服务。通过制定年度服务清单，与社会组织深度合作以及项目化运作的方式，针对“老中青”不同群体开展活动。近年来共与10个辖区单位、17个社会组织、社群在三合营社区搭建起共建共议共享共治的资源平台，通过年均300场次的活动回应了辖区党员居民群众的诉求，充分调动辖区居民参与辖区建设和治理的积极性、主动性，实现“服务为了人民，治理依靠人民”。
一网统筹，推动“4 ”力量入网助力
将辖区0.33平方公里的面积划分为3个网格，落实“1 1 3 N”网格化管理要求，将辖区人、事、物全部纳入网格体系，集中“4 ”力量实施人员和资源“双下移，打通社区社会治理的每一个“神经末梢”。
形成“组织 ”聚合力量
结合社区三个网格成立三个居民区党支部，组织连片管理、服务老旧居民小区，情况掌握在网格，问题解决在网格，工作推进在网格，感情融洽在网格，工作效果在网格。
形成“书记 ”集合力量
将三个网格书记（社区在职人员）选任为三个居民区党支部书记，明确网格人员分组和职责分工，实现事事有人管，人人有责任。推行书记“微活动”“微心愿”，将居民的需求变成服务的内容，实现微心愿贴近居民心。
形成“党员 ” 整合力量
依托在职党员进社区，详细登记实际居住地，形成“在职党员在网格”就近发挥作用，培育“红管家”党员带头担任楼栋长、单元长，“红管家”带动共建共治共享的居民区治理格局。
形成“平台 ”调配力量
搭建党建引领“多网合一”“五社联动”综合服务平台，让平台成为居民区社会治理的落脚点，调配力量办好群众家门口的每一件小事，提升居民的获得感、幸福感和安全感，满足人民日益增长的美好生活需要。
2022年，五华区将继续营造“创新 暖心”的社区治理氛围，努力探索符合五华实际、体现时代特征、顺应群众需求的基层社区治理新路子，打造一批具有五华特色的、有成效的现代化试点社区，进一步提升全区基层治理工作的能力和水平。
